S'inscrire dans une démarche d'amélioration continue de la qualité de service en réinterrogeant les évolutions du métier d'Assistant Social, de l'environnement psycho-social, des attendus des équipes associées

• Etablir une coopération d’attendus en ce qui concerne l’accompagnement social
• Améliorer et élargir le positionnement de l’accompagnent social dans un pôle sanitaire, en lien o Aux évolutions du contexte - RH des services concernés - Des nouvelles modalités de fonctionnement du Pôle Sanitaire • Dans et hors les murs - Psycho-social
• Acquérir une nouvelle lecture de la problématique famille/Equipe/Service social – Compréhension/Triangulation o Vers un co-cheminement – adhésion globale à la prise en soin
• Renseigner et partagé le mandat du service d’assistant social de la Fondation dans le Pôle Sanitaire
• Actualiser ses connaissances sur la communication – Positionnement
• Actualiser ses connaissances sur le Secret Partagé, dans son mandat, avec o Les équipes o Les familles o Les partenaires
• Développer et partagé ses compétences sociales au service du prendre en soin - Guide
• Appliquer et suivre une modalité définit pour une coopération inscrite dans le projet d’accompagnement de l’usager

1ère ½ journée – Définir l’accompagnement social des Assistants Sociaux du Pole Sanitaire

• Historique
• Constats o Préconisations o Evolutions des paradigmes o Perspectives
• Vers une définition de « l’accompagnement social »

2ème ½ journée – Les évolutions du métier, les évolutions des services, les attendus des publics

• Le métier d’Assistant social dans le temps – les assises
• Le métier d’aujourd’hui – quels socles repères ?
• Les relations o Aux familles o Aux usagers o Aux équipes - Qu’est-ce ? - Pourquoi ? o Définir les Co-cheminements – modélisation sociologique

3ème ½ journée – Les évolutions du psycho-social

• Une société de la jouissance et du tout-tout-de-suite o Les effets dans les prises en soins o Les effets au sein des équipes
• Place de la Maladie dans l’accompagnement o Victimisation o Injonction o Peur o Déni

4ème ½ journée – Cadrage de la Loi – Le secret partagé En VISIOCONFERENCE

• Rappel des cadres de l’HAS o Les bonnes pratiques
• Secret médical ou secret partagé o Ce que dit et ne dit pas la Loi o Se repérer et savoir transmettre o Avec qui ?

5ème ½ journée – S’inscrire dans une Equipe-Collective – les outils de la communication : Travail autour de supports pédagogiques

• A partir de quoi travailler ? o Coopération o Le faire-équipe
• Les outils de la communication facilité

6ème ½ journée – Définir notre cadre à l’adresse des équipes

• Ecriture d’un guide repères à partir o Des situations rencontrées qui seront dépliées et analysées o Quelle démarche qualité o Les effets des préconisations

7ème ½ journée – Définir notre cadre à l’adresse des familles et partenaires

• Ecriture d’un guide repères à partir o Des situations rencontrées qui seront dépliées et analysées o Quelle démarche qualité o Les effets des préconisations

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilités réduites, en situation d'handicap visuel, auditif ou mental. Veuillez nous contacter afin que nous puissions aménager et adapter votre formation. Nous nous engageons à vous recontacter sous 72h ouvrées pour définir ensemble des dates de déploiement des formations.